Genomförande av företagsledningsmöten

Den 5 oktober solståndet 7, "den andra sessionen för företagsledning arbetskonferens" hölls i företaget, mötet är att fullt ut genomföra 2021 arbetskonferens anda lägligt och viktigt möte, den 1 augusti - företagsledningsarbete, på grundval av klara för en tid under andra halvåret och i framtiden drift- och ledningsidéer, ledningsmål och prioriteringar, innovativt presenterade "stor layout, litet team, fin arbetsfördelning, innovation" strategiska mål. Cheferna för företaget och avdelningar rapporterade om slutförandet av uppdragsmålen för 2021, stora problem som finns i arbetet och arbetsidéerna för andra halvåret.1 – augusti, alla filialer och avdelningar nära målet för vårt företags tidiga bokning, implementerar aktivt greppa produkter, ledning, marknadsföring, greppa samarbete och teamarbete, standardisera ledning, innovation, tapppotential, begränsning av öppen källkod, ytterligare förbättra företagets antiriskförmåga, för att lösa de negativa marknadsfaktorerna, aktivt genomföra projektplanering och genomförande och företag utvecklingsledning, vetenskapligt formulera åtgärder och metoder för att slutföra affärsuppgifter, tilldela ansvar till människor och bryta ner uppgifter lager för lager, lägga en god grund för en stadig och sund utveckling av företaget.

1

General manager Zhang höll ett viktigt tal efter sitt arbete rapport.Han bekräftade fullt ut företaget i augusti 1 till varje arbete prestationer, och efterfrågan på grundval av den redan uppnådda prestation, stärka ledningen, till den punkt, kostnadsbesparingar på samma gång förbättra kostnaden per enhet av produktion, och aktivt expandera marknaden, ta resurser, skapa ny vinst punkt och gnistra, aktivt slutföra företaget utfärdat i år affärsuppgifter.Mr.Zhang betonade att strategi avgör framgång eller misslyckande, och detaljer ger perfekta prestationer.Avdelningen bör sträva efter att förbättra kärnkonkurrenskraften och följa upp motivationen för en sund och snabb utveckling av företaget från aspekter av företagsutveckling, verksamhetseffektivitet, ledningsinnovation, ekonomisk förvaltning och stärkande av lärande. Chefen för varje gren bör ytterligare stärka strategiska beslutsfattande förmåga, och varje avdelning bör förbättra förvaltningens innovationsförmåga, för att säkerställa att Zhongtian Haoyu är ett modernt företag fullt av kreativitet, inflytande och stridseffektivitet.

General Manager Zhang påpekade att med tanke på företagets framtida drift och ledningsarbete, betonade att vi borde ta vetenskaplig utveckling som tema, ta omvandlingen av utvecklingsläget som huvudlinjen, effektivt stärka driften och ledningsförmågan, främja innovationen , uppgradering och effektivisering av drift och ledningsarbete.Drift och ledning är en viktig utgångspunkt för kvalitets- och nyttoföretag, ett viktigt arbete för företagets hållbara utveckling, ett grundläggande projekt för att odla och stärka företagets varumärke och en väsentlig del av företagets mjuka makt. General Manager Zhang bad alla grenar och avdelningar att ta drift och ledningsarbete som den huvudsakliga riktningen för att förstå, stärka uppbyggnaden av ledarskapet för drift och ledning, den huvudsakliga personen som ansvarar för drift och ledningsarbete som högsta prioritet, inkluderat i huvudagendan; Stärka utbildningen av drift- och ledningsfunktionella institutioner och ledningsgrupper, utbilda toppstudenter inom tekniska system till chefer och ledande befattningshavare, och sätta drift och ledningsarbete och produktion i samma position;Förbättra teamet ledningsförmåga, förbättra företagskvalitet och effektivitet; Stärka kontraktshantering och kostnadshantering för att skapa barriärfri utvecklingsmiljö; Följa standardiserad, procedurmässig, standardiserad, förfinad processhantering; Följa för att öka medvetenheten, göra ett bra jobb i bedömningen av företag, vägleda oss att förändra sättet att utveckla och förbättra ledningskapaciteten.

Mötet avslutades den 7 oktober med ett framgångsrikt slutförande av dagordningen.


Posttid: 2021-10-07